1、统筹编制年度的经营计划、投资方案和提出公司中长期发展规划。
2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。
3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强积极努力思想工作，提升业务能力。
4、定期向上级汇报业务运行情况及财务收支情况。
5、负责召集和主持公司办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性，并承担相应的管理责任。
11、负责公司安全工作。
12、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
13、负责公司组织结构的调整。
14、负责组织完成上级下达的其它临时性、阶段性工作和任务。